Méthode & Offre
Les projets IT vous ont habitué aux tunnels de six mois et aux engagements à l'aveugle.
Chaque étape vous donne de la valeur. Chaque étape prouve la suivante, et à aucun moment vous n'achetez une promesse les yeux fermés.
Trois champs, un chiffre : ce que votre processus manuel vous coûte chaque année. Vous le saviez déjà. Ici, c'est chiffré.
Un expert senior, pas un commercial. On identifie avec vous les processus les plus inefficaces, ceux qui coûtent le plus, on chiffre une première fois le coût de l'inaction, et on vous répond franchement, y compris si la réponse est « l'IA n'est pas votre sujet aujourd'hui ».
On ne vous demande pas de nous croire : on vous montre la Factory tourner, en direct, sur un cas qui ressemble au vôtre. Le brief entre, la chaîne s'anime, le Proof of Run tombe. Vingt minutes qui remplacent vingt slides.
Au forfait. Une journée de cadrage avec vous : on clarifie le besoin, on identifie les systèmes à connecter et les données en jeu, on esquisse la roadmap, on chiffre le projet et on pose une première maquette de votre solution. Le tout instrumenté par notre IA : entretiens transcrits, rapport généré, traçabilité intégrale. Vous vivez notre méthode avant d'acheter le projet. Et si le rapport ne contient rien d'actionnable : 0 €. (Éligible au financement BPI.)
Construite en jours par la Factory, vérifiée par le Proof of Run™, branchée à vos systèmes, adoptée par vos équipes, et validée par vos KPI à 90 jours.
Votre vieille application, reconstruite.
L'ERP maison bricolé depuis quinze ans, le logiciel métier dont l'éditeur a disparu, l'outil que plus personne n'ose toucher : transformé en application moderne, à l'identique fonctionnel, garanti par le Proof of Run.
L'outil que vous sous-utilisez, remplacé par le vôtre.
Salesforce, ServiceNow, SAP : vous payez un abonnement plein pot pour 15 % d'un logiciel générique. On reconstruit le sous-périmètre exact dont vous vous servez, et il vous appartient.
Votre production, pilotée en temps réel.
Vos données existent déjà : ERP (SAP, Sage…), exports machines et MES, fichiers Excel. On pose le cockpit par-dessus, sans rien remplacer. Vous pilotez à vue, enfin.
Un besoin hors packs ? C'est précisément ce que le Blueprint cadre : périmètre fixe, prix fixe, mêmes preuves. Nous ne facturons ni le temps passé ni la quantité de code. Nous facturons un résultat.
Un POC qui n'est pas interfacé à votre SI reste une démonstration. Notre mission n'est pas achevée tant que la solution n'est pas branchée, déployée et adoptée : connexion à votre ERP et votre CRM, reprise de vos données, accès et sécurité, mise en production, formation de vos équipes, ancrage dans le quotidien.
Une équipe d'intégration en France et en nearshore, francophone et anglophone, pilotée par un senior, votre interlocuteur unique. Ce modèle d'équipe, assumé, c'est ce qui met l'excellence au prix des PME.
Tout vous est livré au fil du projet : code, documentation, base de connaissance, dans vos dépôts.
Un blocage opérationnel visible, pas d'équipe IT dédiée, et l'envie d'avancer sans se tromper. Vous commencez par un processus, pas par une stratégie.
Un budget IA, une pression du board, parfois un POC qui n'a rien donné. Vous cherchez des résultats mesurables, pas un programme de plus.
Des processus répétitifs à forte valeur de remplacement, et des équipes dont chaque heure se facture. Le calcul est vite fait.
Un périmètre net, une gouvernance légère, vos standards groupe respectés : la méthode s'applique tout autant à une filiale ou une BU qu'à une entreprise indépendante.